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最近，蘋果智能手表正式上市，不僅能觸摸屏上網，還能接聽電話。從大哥大到小靈通、從普通手機到智能手機，與互聯網相結合的智能制造，導致了很多傳統制造業的更新換代、走向消亡。如果我們的創新思維不與時俱進，用不了多久就會被歷史滾滾向前的步伐所淘汰。

同樣，從制造生產過程來看，一個工業化與信息化深度融合的產業革命時代正在來臨，以人工智能、機器人以及數字化制造為核心的大數據時代正在向我們走來。李克強總理在今年的《政府工作報告》中更是明確指出：“制定‘互聯網+’行動計劃，實施‘中國制造2025’戰略”，為實體經濟實施創新驅動戰略，提供了歷史難逢的機遇期。

機會稍縱即逝，我們抓住了就是機遇，抓不住就是挑戰。制造企業當中存在不同的聲音，認為制造業是“實體經濟”，而相應的，互聯網就是“虛擬經濟”。但我認為，如果說實體經濟是一輛汽車，那么互聯網數字經濟就是一條高速公路，是推動實體經濟快速發展的必備“基礎設施”。全球工業經濟的未來發展趨勢，制造業的終端一定是互聯網。

結合企業實際來看，我們萬豐奧特控股集團旗下的其中一個產業輪轂產品已經實現了行業細分市場的全球領跑。展望未來，我們如何轉型升級？“十三五”規劃藍圖已經形成，即加快機器換人，建設行業細分市場全球最先進的智慧工廠。按照“總體規劃、分布實施、滾動發展”的方針，一期生產線先行投資建設，配置工業智能機器人350臺；從員工匹配來看，原先需要1500多人，通過機器換人只需要300人；操作員工都為高級技工及專業院校大學生；人均創銷售將提高３倍，到300萬元以上；人均報酬由當前的7萬元提高到15萬元以上，處于行業領先水平，與國際接軌。

同時，在設計理念上，遵循“綠色萬豐”的經營理念，工廠屋頂裝置太陽能，工廠中間全部機器換人，工廠地面天然氣供應，倉儲上實現互聯網物流，工廠四周半空高度建設參觀通道，排水口實現“放水養魚”。良好的工作環境、先進的工藝技術、高效率的工作、高質量的生活待遇，真正使員工實現“快樂工作、幸福生活”的目標。 當前，我們已經引進了國家“千人計劃”的美國麻省理工博士團隊，共同攻克機器人的核心技術瓶頸。

我相信，機器人就像30年前的個人電腦、20年前的手提電話和15年前的移動互聯網，必將走進千家萬戶！雖然互聯網經濟的特征之一，就是要進行自我顛覆，但卻是我們破繭化蝶的過程！屆時我們將創造出一條世界級的智慧工廠，不僅能成為“雙美”浙江戰略在萬豐的一個縮影，而且能真正樹立全球行業細分市場的一面旗，繼續引領行業的發展！